Франшиза vs Стартап: когда идти по протоптанной тропе, а когда выбирать собственный путь

Если вы стоите на развилке, задумываясь о том, начинать ли собственное дело сейчас, то советую вам не думать очень долго. На самом деле перед вами два пути: с одной стороны – привлекательная и проверенная модель франшизы, с другой – рискованный, но исполненный свободы мир стартапа. Выбор остается за вами, давайте выбирать какой ваш? 

В жизни предпринимателя каждое решение – это балансировка между определенностью и риском.   

К примеру, когда мы решаем, в какой сфере начать новый бизнес. С одной стороны, мы всегда можем выбрать популярную отрасль, где спрос уже понятен и шансы на успех велики. Это достаточно безопасный выбор, гарантирующий определенный уровень прибыли. Кроме того, можно рисковать и выбрать неизвестную область. Здесь шансы на успех не так очевидны, но в случае успеха вознаграждение будет значительным. Что предлагает франшиза? Стабильность, опыт и известный бренд, в то время как стартап открывает двери для творчества, инноваций и независимости.  

Когда лучше выбирать один путь, а когда другой?  

Может, я кого-то разочарую, но на самом деле не существует универсального ответа на вопрос о том, когда лучше выбрать франшизу или стартап.  

Франшиза – это готовая бизнес-модель, которая уже показала свою эффективность на рынке. Здесь вы работаете с хорошо известным брендом и используете опробованные и проверенные стратегии. Франшизовед обычно оказывает поддержку и обучение в определенной степени свой опыт новому владельцу, что помогает уменьшить риски и быстрее начать прибыльный бизнес. Покупая франшизу, у вас уже есть доступ к установленному бренду и клиентской базе, что может способствовать более быстрому вхождению на рынок.

Что касается стартапа, здесь все по-другому. У вас есть полный контроль над бизнес-процессами и вы можете воплотить свои идеи без ограничений, которые могут быть присущи франшизам. Хотя стартапы более рискованны, они также могут иметь более высокий потенциал прибыли в будущем, особенно если бизнес становится успешным и растет на рынке. 

К тому же, по опыту знаю, что стартапы реагируют быстрее на изменения в рыночных условиях и внедряют новые идеи, что позволяет им быть более гибкими и конкурентоспособными. Следует загадать здесь мой собственный кейс стартап KIYSERVICE, направленный на сознательное потребление и продление жизни бытовой техники.  

Каждый вариант имеет свои преимущества и недостатки, и выбор зависит от целей, ресурсов и уровня комфорта с риском. Важно тщательно проанализировать все аспекты и сделать выбор, который лучше всего отвечает вашим потребностям и целям бизнеса.

Вот несколько факторов, которые вам однозначно следует учесть: 

Ваш опыт и навыки 

Франшиза – отличный вариант для людей, не имеющих опыта ведения бизнеса, но желающих быть предпринимателем. Франчайзеры обычно предоставляют всестороннюю поддержку и обучение, что может помочь вам начать и развивать свой бизнес. 

Создание стартапа требует больше опыта и навыков, ведь вам придется самостоятельно разрабатывать стратегию, организовывать работу и решать все проблемы.  

Ваше финансовое состояние 

Франшизы могут быть дорогими, вам ведь понадобится заплатить за франшизный сбор, роялти и другие платежи. Вам также понадобится значительный стартовый капитал для покрытия затрат на запуск и ведение бизнеса. 

Создание стартапа может быть дешевле, ведь вам не нужно платить за франшизу. Однако вам все равно понадобится значительный стартовый капитал, а также вы будете нести больший риск финансовых потерь. 

Ваши цели и ожидания 

Франшизы обычно предлагают проверенную бизнес модель и возможность использовать уже известный бренд. Это может помочь вам быстрее добиться успеха, но вам также придется придерживаться правил и стандартов франчайзера. 

Создание стартапа дает больше свободы и гибкости в развитии бизнеса. Вы можете воплотить свои идеи и строить бизнес так, как вы считаете нужным. Однако это также связано с большим риском и неопределенностью.

Советы, которые помогут вам принять решение: 

1. Произведите тщательное исследование. Изучите рынок, конкурентов и потенциальные франшизы. Если увидите, что некоторые сети пользуются высоким спросом и стабильной прибылью – это точно красноречивый сигнал о выгодности франшизы в вашем регионе. 
2. Составьте бизнес-план. Это поможет вам четко определить ваши цели, стратегию и финансовые прогнозы. Включите в него анализ потенциальных конкурентов, план развития продукта и стратегию продвижения на рынке. 
3. Поговорите с владельцами франшиз и владельцами стартапов. Узнайте их опыт и получите советы. К примеру, если вы рассматриваете возможность приобретения франшизы кофейни, попробуйте встретиться с владельцами нескольких таких предприятий в вашем городе, чтобы узнать их впечатления от сотрудничества с франшизодателем. 
4. Подпишитесь на страницы бизнес-менторов, где есть много полезной информации по этой теме. На моем Телеграм канале регулярно публикуется полезная информация по теме бизнеса и искусственного интеллекта. 

Главное, напоследок, слушайте себя, наблюдайте за тем, что вам отзывается. Выбор между покупкой франшизы и созданием собственного стартапа – это личное решение, которое должно отвечать вашим целям и желаниям. Нет единого правильного ответа, поэтому важно учесть все факторы и принять решение. Подумайте о том, какой путь лучше отвечает вашим потребностям.