20 венчурних капіталістів діляться своїми прогнозами щодо технологій у 2025 році

Хоча дехто вихваляє штучний інтелект як найбільший технологічний прорив з часів промислової революції, підприємства — мабуть, найбільша потенційна клієнтська база технологій — повільно впроваджують штучний інтелект.

Хоча деякі інвестори передбачали, що 2024 рік стане роком, коли підприємства почнуть більше використовувати штучний інтелект, це не відбулося, оскільки бюджети залишалися обмеженими, а технології ШІ часто залишалися в категорії «експериментальних».

TechCrunch поспілкувався з 20 венчурними капіталістами, які підтримують стартапи, які хочуть продавати підприємствам, про їхні прогнози на 2025 рік. 

На які тренди, пов’язані з бізнесом, ви будете звертати найбільшу увагу у 2025 році?

SC Moatti, керуючий партнер, Mighty Capital: Я справді розглядаю цю тему — впровадження ШІ залежить від кращих даних. Оскільки підприємства переходять від експериментів ШІ до широкомасштабного розгортання, попит на високоякісні дані зростає.

Аарон Джейкобсон, партнер, NEA: Агенти коду для модернізації розробки додатків недооцінені. Очікуйте, що штучний інтелект буде використовуватися для перетворення мейнфрейм-програм у хмару та оновлення старих кодових баз.

Моллі Альтер, партнер, Northzone: Я зосереджуюсь на просторах, які історично були недоторканими для венчурних фондів, оскільки їхні бізнес-моделі вимагали високих COGS або OpEx. Ми бачимо, як штучний інтелект автоматизує стільки закулісної роботи, що такі сектори, як бухгалтерські послуги, управління циклом доходів або юридичні послуги в «білих рукавичках», тепер можуть отримувати прибутки, схожі на програмні.

Марелл Еванс, засновник і генеральний партнер Exceptional Capital : Розуміння тенденцій у корпоративних циклах продажів — скільки часу деякі організації випробовують інструменти, перш ніж приймати рішення щодо внутрішнього впровадження? Крім того, розуміння різних моделей ціноутворення штучного інтелекту по відношенню до традиційних SaaS, заснованих на споживанні та/або результатах.

Майк Хейз, керуючий директор, Insight Partners: Неоцінений показник, який, на мою думку, набуде популярності у 2025 році – це TTFV, або час до першого значення. Я вважаю це проксі для простоти впровадження, тому швидші рішення TTFV повинні мати більшу перевагу в новому році.

У які сфери ви плануєте інвестувати?

Ліран Ґрінберг, співзасновник і керуючий партнер Team8: Стійкість підприємства до збоїв у роботі чи зловмисних внутрішніх чи зовнішніх загроз. Інцидент з оновленням програмного забезпечення CrowdStrike продемонстрував, наскільки крихким є наш цифровий світ не лише через кібератак, а й просто через помилки.

Джонатан Лер, співзасновник і генеральний партнер Work-Bench: суверенітет даних як послуга. Організації все більше інвестують у рішення щодо суверенітету даних, що керується нормативними вимогами та геополітичними проблемами. Ми досліджуємо можливості для стартапів, які дозволяють компаніям зберігати повний контроль над розташуванням, зберіганням, обробкою та керуванням своїми даними, забезпечуючи при цьому відповідність місцевим нормативним нормам.

Марк Ростік, віце-президент і старший керуючий директор Intel Capital: Однією з сфер, яку ми розглядаємо, є компанії, які зосереджуються на моделях, що відповідають конкретним завданням. Незважаючи на те, що базові моделі добре запроваджені, я вважаю моделі, які вирізняються певними функціями, особливо інтригуючими, особливо в поєднанні з агентами, створеними на їх основі. Крім того, ми уважно стежимо за розробкою альтернатив трансформаторам і будь-якими можливими рішеннями для зменшення потреби у величезній обчислювальній потужності, яка зараз необхідна для навчання LLM та використання їх у виробництві.

Майк Хейз, керуючий директор Insight Partners: Історично підприємства вважали технології джерелом прибутку або зниженням витрат, але це швидко змінюється на користь технологій, які збільшують вартість підприємства, одночасно зменшуючи бізнес-тертя. Я шукаю рішення, які вирішують унікальні, ортогональні проблеми для підприємств — сфери, де традиційні рішення не підходять; це включає в себе вертикальні та персоналізовані робочі процеси, переосмислені за допомогою GenAI або агентської автоматизації та інновацій безпеки, які не тільки ідентифікують і сповіщають, але й виправляють.

Джейсон Мендел, венчурний інвестор, Battery Ventures: Кілька цікавих сфер, де, на мою думку, штучний інтелект може додати значну цінність і які мене дуже захоплюють, включають спостережливість/реагування на інциденти, управління ІТ-послугами, формування попиту та залучення до продажу, наступальну безпеку, програмне забезпечення розробка та робочий процес SOC.

Ед Сім, засновник і генеральний партнер Boldstart Ventures: Ми думаємо про ефекти другого порядку. Отже, якщо ми припустимо, що в майбутньому, тобто в наступні два-три роки, ми зможемо жити у світі, де кожен із нас матиме десятки чи сотні агентів, які виконують за нас роботу, нам потрібно подумати про всю інфраструктуру, яка потребує створено для підтримки цих нових цифрових співробітників. Хто забезпечить інфраструктуру безпеки для забезпечення контролю доступу? Хто цим керуватиме? Чи існує платформа для керування розрізненими агентами та їх захисту? А як щодо системи виконання для Claude's MCP, яка виглядає як докеризована безпечна пісочниця для роботи агентів.

Чи буде більше впровадження ШІ?

Пол Дрюз, керуючий партнер Salesforce Ventures: Так, практично всі робочі процеси підприємства можна оптимізувати за допомогою штучного інтелекту, особливо агентського штучного інтелекту. Ми спостерігаємо реальний попит на інструменти штучного інтелекту та машинного навчання, які можуть зробити базові моделі на 50% ефективнішими, забезпечуючи покращені результати. ШІ відчуває піну, але з точки зору більшого ринку (не лише Кремнієвої долини), ШІ все ще є новим, і всі намагаються з’ясувати, як його використовувати, встановлювати ціну та купувати.

Марк Ростік, віце-президент і старший керуючий директор Intel Capital: На даний момент очевидно легше застосувати штучний інтелект через постачальників програм, ніж намагатися створити власну платформу, враховуючи, що ринок інструментів корпоративної платформи все ще дуже, дуже фрагментований. Я справді вважаю, що існує відкладений попит на якесь платформне рішення, тому я вважаю, що цього року ми побачимо багато засновників, які намагатимуться вирішити цю проблему.

Равірадж Джайн, партнер Lightspeed Venture Partners: Це консенсус, але впровадження штучного інтелекту продовжуватиме прискорюватися у 2025 році, оскільки (1) покращуватимуться можливості моделей, (2) створюватиметься відповідна інфраструктура та (3) будуть надходити потужніші продукти, перш за все AI. ринку.