Кому належать права на контент, створений штучним інтелектом

Стрімкий розвиток технологій штучного інтелекту кардинально змінює підходи до створення контенту. Сьогодні ШІ здатний генерувати тексти, зображення, музику, код та інші обʼєкти, які раніше створювалися виключно людиною. Це породжує принципово нові правові питання: хто є автором такого контенту, кому належать права на нього, і як захистити ці права? Для бізнесу, який активно використовує ШІ-інструменти, ці питання стають критично важливими.

Виклики традиційного авторського права

Традиційне авторське право базується на концепції людської творчості. Згідно з Бернською конвенцією про охорону літературних і художніх творів, автором вважається фізична особа, яка створила твір. Українське законодавство, зокрема Закон «Про авторське право і суміжні права», також виходить з презумпції, що автором може бути лише людина.

Проте ШІ створює контент самостійно, базуючись на алгоритмах машинного навчання та величезних масивах даних. Чи можна вважати результат такої діяльності обʼєктом авторського права? І якщо так, то хто має бути визнаний його автором — розробник алгоритму, власник ШІ-системи, користувач, який дав завдання, чи сам штучний інтелект?

Ці питання особливо актуальні в контексті комерційного використання ШІ-контенту. Компанії інвестують мільярди доларів у розробку ШІ-систем і потребують правової визначеності щодо результатів їх роботи. Водночас творчі індустрії занепокоєні потенційною девальвацією людської творчості та необхідністю захисту прав традиційних авторів.

Підходи різних юрисдикцій

Країни по-різному підходять до вирішення питання прав на ШІ-контент. У Великобританії Закон про авторські права, дизайн і патенти 1988 року містить положення про «компʼютерно-генеровані твори», автором яких вважається особа, що здійснила необхідні заходи для створення твору. Це дає певну правову основу для захисту ШІ-контенту.

Сполучені Штати займають більш консервативну позицію. Управління з авторських прав США неодноразово заявляло, що авторське право захищає лише твори, створені людиною. В 2023 році було відхилено заявку на реєстрацію авторських прав на зображення, створене ШІ-системою Midjourney, оскільки воно не містило достатнього елементу людської творчості.

Європейський Союз розглядає можливість створення нової категорії прав — «суміжних прав» на ШІ-контент, аналогічно до прав виконавців або виробників фонограм. Такий підхід може забезпечити певний рівень захисту, не порушуючи традиційних принципів авторського права.

Українська правова реальність

Українське законодавство поки що не містить спеціальних норм щодо ШІ-контенту. Закон «Про авторське право і суміжні права» визначає автором творця твору, але не уточнює, чи може це бути штучний інтелект. Такий правовий вакуум створює невизначеність для українських компаній, які використовують ШІ-технології.

На практиці це означає, що правовий статус ШІ-контенту в Україні визначатиметься судовою практикою або майбутніми законодавчими змінами. Поки що найбезпечнішим підходом є розгляд ШІ як інструменту, а людини, яка його використовує, — як автора створеного контенту, за умови достатнього рівня творчого внеску.

Практичні аспекти для бізнесу

Для компаній, які використовують ШІ для створення контенту, критично важливо правильно оформити права на результати такої діяльності. Перш за все, необхідно уважно вивчити ліцензійні угоди з постачальниками ШІ-сервісів. Багато провайдерів залишають за собою певні права на контент, створений за допомогою їхніх систем.

Наприклад, OpenAI у своїх умовах використання ChatGPT передає користувачеві всі права на згенерований контент, але застерігає, що подібний контент може бути створений для інших користувачів. Adobe навпаки гарантує унікальність контенту, створеного через Adobe Firefly, та надає користувачам повні комерційні права на нього.

Особливої уваги потребує питання використання захищених авторським правом матеріалів для навчання ШІ-систем. Якщо ШІ був навчений на матеріалах без відповідних дозволів, це може створити ризики порушення авторських прав при використанні згенерованого контенту.

Корпоративні стратегії захисту прав

Компанії, які серйозно працюють з ШІ-контентом, повинні розробити комплексну стратегію захисту прав. Це включає документування процесу створення контенту, фіксацію ролі людини в цьому процесі, а також створення внутрішніх політик використання ШІ-інструментів.

Рекомендується ведення детальних записів про те, які ШІ-системи використовувалися, які промпти подавалися, які модифікації вносилися людиною. Така документація може стати критично важливою при доведенні авторських прав у суді.

Важливо також розглянути можливість захисту ШІ-контенту через інші механізми інтелектуальної власності. Наприклад, унікальні зображення можуть бути захищені як промислові зразки, а алгоритми генерації контенту — як комерційні таємниці.

Міжнародні тенденції та майбутні зміни

Міжнародна спільнота активно працює над виробленням єдиних підходів до регулювання ШІ. Всесвітня організація інтелектуальної власності (ВОІВ) проводить консультації щодо впливу ШІ на систему інтелектуальної власності. Очікується, що найближчими роками будуть вироблені міжнародні стандарти та рекомендації.

Розвиток технологій також впливає на правові підходи. Поява більш досконалих ШІ-систем, здатних до справжньої творчості, може змусити переглянути фундаментальні принципи авторського права. 

На сьогоднішній день компаніям рекомендується дотримуватися принципу обережності при роботі з ШІ-контентом. Це означає максимальне документування людського внеску в процес створення, уважне вивчення ліцензійних угод з ШІ-провайдерами, а також розробку внутрішніх політик використання таких технологій.

Варто також розглянути можливість страхування ризиків, повʼязаних з використанням ШІ-контенту. Деякі страхові компанії вже пропонують спеціальні продукти для покриття ризиків порушення інтелектуальної власності при використанні ШІ-технологій.

Питання прав на ШІ-контент залишається одним з найскладніших викликів сучасного права інтелектуальної власності. Поки законодавці та суди працюють над вирішенням цих питань, бізнесу важливо проактивно підходити до управління відповідними ризиками та можливостями. Правильно вибудувана стратегія може стати конкурентною перевагою в епоху штучного інтелекту.