Volvo реорганизует китайский бизнес, чтобы противодействовать остановке продаж

Volvo Car AB, шведский бренд, контролируемый Zhejiang Geely Holding Group, передает больше полномочий своим руководителям в Китае, поскольку автопроизводитель стремится увеличить продажи на жестко конкурентном местном рынке, сообщает Bloomberg.

Чжу Лин занял должность руководителя операций Volvo в Азиатско-Тихоокеанском регионе 1 сентября, говорится в сообщении. Ранее он был вице-президентом Zeekr Intelligent Technology Holding Ltd., премиального бренда электромобилей Geely.

Китайский рынок важен для Volvo и «имеет уникальные характеристики и потребительские потребности, которые требуют более регионального подхода и способности к более быстрой адаптации», — заявила компания.

Как и многие крупные автопроизводители, Volvo сильно пострадала от тарифов президента США Дональда Трампа. Но с китайской материнской компанией и производственными базами в Китае, ей также пришлось справиться со значительной импортной пошлиной Европейского Союза на электромобили, произведенные в Китае.

По данным Китайского центра автомобильных технологий и исследований, продажи Volvo в Китае упали на 8% за первые семь месяцев года, а мировые поставки за тот же период сократились на 10%.

Автопроизводитель уже реализует масштабную программу повышения эффективности на 18 миллиардов крон (1,9 миллиарда долларов), поскольку борется с длительной торговой напряженностью и нестабильным спросом на электромобили. Он сокращает около 7% своей глобальной рабочей силы, или примерно 3000 должностей, чтобы уменьшить расходы и защитить прибыль.

Реформа происходит на фоне собственной консолидации материнской компании Geely Group.

После более чем десятилетия амбициозного расширения, включая приобретение Volvo, миллиардер-основатель Ли Шуфу совершенствует свою обширную автомобильную империю, чтобы лучше конкурировать с такими компаниями, как BYD Co. Это включает объединение Zeekr и Lynk&Co в Geely Automobile Holdings Ltd., подразделение группы, котирующееся на гонконгской бирже.