7 способов узнать, что ваша бизнес-идея неудачна

Итак, вы считаете, что у вас есть отличная бизнес-идея? Возможно, вам стоит еще раз подумать. Хотя предприниматели наиболее известны своим успешным бизнесом, они часто имеют ряд плохих идей, прежде чем остановиться на той, которая работает.

Как вы можете определить, будет ли бизнес, который вы строили в своей голове, очень успешным или полным провалом? Хотя нет установленных критериев для бизнес-идей, есть несколько признаков того, что ваш проект может быть пустой тратой времени и денег.

Кто-то с опытом говорит вам, что ваша бизнес-идея плохая

Самый верный способ понять, что ваша бизнес-идея не работает, — это если эксперт скажет вам, что она нежизнеспособна. Не все, с кем вы разговариваете, будут квалифицированы, чтобы дать вам такой бесстрашный отзыв, поэтому обратите внимание на источник. Если вы ищете достоверное мнение, найдите эксперта или бизнес-консультанта в нужной вам области и прямо спросите его, что он думает о вашей идее.

Никто не покупает то, что вы продаете

Эксперты — не единственные, чье мнение стоит спрашивать о вашей бизнес-идее. Друзья, члены семьи и даже незнакомцы также могут дать ценный отзыв, который может помочь вам усовершенствовать вашу идею или вообще отказаться от нее. Рассказывая людям о своей новой бизнес-идее, спросите их, готовы ли они платить за товары или услуги, которые вы планируете предлагать через свой бизнес. Если единственный, кто готов купить то, что вы продаете, — это ваша мать, ваша идея для бизнеса, вероятно, не очень удачная.

«Каждый предприниматель с восторгом относится к своей идее», — пояснил Майк Поллер, президент рекламной компании Poller & Jordan в Майами. «Однако успех измеряется в долларах, инвесторах и клиентах. Как только ваша идея убедит людей вложить деньги, тогда вы сможете понять, действительно ли это хорошая идея».

Вас не вдохновляет ваша бизнес-идея

Внешние мнения о вашем последнем бизнес-проекте могут помочь вам решить, стоит ли воплощать вашу идею в жизнь. Однако есть только один человек, который может с полной уверенностью сказать вам, стоит ли ваша идея реализации: вы сами.

Как человек, ответственный за воплощение бизнес-идеи в жизнь, вы являетесь лучшим показателем того, стоит ли она внимания. Задайте себе простой вопрос: испытываете ли вы страсть к своей идее? Сохранение своих увлечений имеет решающее значение для предпринимательского и даже карьерного успеха.

«Если вы не увлечены тем, что делаете, то почему кто-то другой должен этим увлекаться?» — сказала Пейдж Арноф-Фенн, основательница и генеральный директор глобальной маркетинговой фирмы Mavens & Moguls. «В каждой категории много шума, поэтому, если у вас нет уникальной истории, которую можно рассказать, и нового подхода или идеи, которая вас увлекает, то не продолжайте».

Ваша бизнес-идея не удовлетворяет потребности рынка

Конечно, вы могли изобрести новый продукт или разработать другое решение давней проблемы, но это не значит, что вам следует начать бизнес. Хотя инновации важны, бизнесы, которые имеют устойчивую силу, не могут просто предлагать что-то новое; они должны предоставлять то, что людям действительно нужно.

Инновации должны быть полезными. Это та сфера, где предприниматели часто ошибаются. Они путают новизну и полезность. То, что что-то новое, еще не делает его полезным.

Ниша вашей бизнес-идеи слишком мала

Многие успешные компании используют рынок в определенной отрасли. Но если выбранная вами ниша слишком мала, возможно, вам стоит ее переосмыслить. Хипстерские бутики и бары с органическими соками без глютена могут быть сейчас на пике популярности; однако, если ваша бизнес-идея связана с мимолетными тенденциями, она может потерпеть полный провал. Если это нишевый продукт или услуга, это, вероятно, не лучшая идея, если нишевый рынок не имеет значительного размера, а тестовые продажи не являются огромными.

Ориентация на определенную бизнес-нишу может означать значительный рост продаж, но только при условии правильного выполнения. Убедитесь, что рынок достаточно велик и что вы и ваша команда можете обслуживать этих клиентов лучше, чем альтернатива.

Ваша бизнес-идея запутана

Если никто, включая вас, не может объяснить вашу бизнес-идею, вероятно, ее не стоит воплощать в жизнь. По крайней мере, так говорит своим клиентам Джефф Гармон, президент Brilliance Within Coaching & Consulting.

Гармон уделяет приоритетное внимание ясности при оценке бизнес-идей. Если потенциальный владелец бизнеса не имеет четкого представления о своей идее, бизнес, вероятно, не будет успешным. Чтобы оценить ясность бизнес-идеи, Гармон использует группу вопросов, популяризованных гуру по управлению бизнесом Патриком Ленсиони.

Учитывайте следующее, оценивая, является ли ваша бизнес-идея плохой или стоит ее развития:

• Почему мы существуем? (Какова цель вашего бизнеса?)
• Как мы ведем себя? (Каковы ценности вашего бизнеса?)
• Чем вы занимаетесь? (Какова основная функция вашего бизнеса?)
• Как вы добьетесь успеха? (Чем вы отличаетесь от конкурентов?)
• Что сейчас самое важное? (Каковы ваши приоритеты?)
• Кто чем занимается? (Какую роль играет каждый человек в вашем бизнесе?)

У вас нет финансов, чтобы поддержать свою бизнес-идею

Некоторые новые бизнес-идеи требуют значительных стартовых затрат. Если ваша идея дорогостоящая, вам понадобится достаточно средств, чтобы запустить ее. Вы можете выбрать кредит для малого бизнеса для финансирования стартапа или представить свою бизнес-идею потенциальным инвесторам. Однако, если ваша идея требует нестабильного уровня инвестиций и финансовых ресурсов, она, вероятно, не сработает.

Вместо этого выберите масштабируемую и доступную бизнес-идею, которая обеспечит стабильную прибыль. В противном случае вы можете вскоре оказаться в финансовых проблемах, что только оттолкнет вас от будущих предпринимательских начинаний.