Битва за выживание: бизнес против бренда

Выживание бизнеса – это более широкое понятие, охватывающее здоровье и жизнеспособность компании. С другой стороны, выживание бренда является более конкретным и фокусируется на устойчивости и постоянном положительном восприятии самого бренда. Предприятия выживут в долгосрочной перспективе только в том случае, если они признают и будут придерживаться принципов выживания бизнеса и бренда.

В этой статье рассматриваются различия между выживанием бизнеса и бренда. 

Основы выживания в бизнесе

Выживание бизнеса связано с общей способностью компании продолжать свою деятельность и оставаться на плаву на рынке.

Что влияет на выживание бизнеса

К факторам, влияющим на выживание бизнеса, относятся:

• Финансовая стабильность
• Операционная эффективность
• Адаптивность к изменениям рынка
• Эффективное управление
• Возможность получения дохода

Каковы ключевые показатели выживания бизнеса

Ключевые показатели выживания бизнеса включают прибыльность, денежный поток, долю рынка и способность противостоять экономическим спадам или непредсказуемым проблемам.

Рентабельность

Рентабельность – это превышение доходов над расходами. Бизнес, который зарабатывает больше, чем его операционные расходы, считается прибыльным.

Денежный поток

Денежный поток – это деньги, необходимые для оплаты расходов и преодоления непредвиденных обстоятельств. Таким образом, для того, чтобы бизнес считался положительным денежным потоком, необходимы здоровые резервы денежных потоков.

Управление долгом

Предприятию необходимо управлять своим долгом, чтобы получить положительный статус денежного потока. Понимание соотношения долга к собственному капиталу и обеспечение возможности выполнения финансовых обязательств является основой хорошего управления долгом.

Если долги растут, бизнесу нужна здоровая ликвидность. Активы, которые могут быть конвертированы в денежные средства для погашения долговых обязательств, включая деньги, краткосрочные инвестиции и облигации, являются ликвидными.

Эффективное управление ресурсами с помощью хорошо структурированного финансового плана и бюджета позволяет бизнесу стратегически распределять средства для решения проблем и использования возможностей.