Если вы не можете планировать, вы потерпите неудачу

Вы создаете стартап без бизнес-плана? Подумайте еще раз и запомните следующее: вы не можете планировать, вы планируете потерпеть неудачу! Некоторые владельцы бизнеса пишут планы, а затем хранят их в пыли. Избегайте быть одним из них.

Составьте идею и продолжайте работать над ней с помощью этого легкого бизнес-плана, пока не получите то, что вам нужно на данный момент, и используйте его в качестве дорожной карты для своего бизнеса.

Вы можете управлять своей компанией, пока еще работаете над своим бизнес-планом, и это нормально, поскольку это рабочий документ, который постоянно отшлифовывается и пересматривается по мере развития вашего бизнеса. Конечно, ни один проект не принесет пользы, если он не будет реализован, так что это следующий шаг.

Не привлекайте консультантов для написания вашего плана, а потом не сможете его реализовать. Как же спланировать успех?

Хороший план экономит ваше время и деньги

Ваш план не обязательно должен быть очень техническим, очень подробным, состоять из 92 страниц или быть хорошо отформатированным и представленным. Зато простой рукописный список важных решений может существенно повлиять на вашу личную и деловую жизнь и производительность.

Планирование

• Помогает вам сосредоточиться на вещах, которые действительно имеют значение
• Помогает вам расставить приоритеты в своей деятельности
• Помогает прогнозировать изменения и затем эффективно на них реагировать
• Более эффективно управляет своим временем и ресурсами
• Обеспечивает направление и внимание вашим сотрудникам и вашим сторонникам
• Предотвращает кризисы в вашем бизнесе
• Это означает, что вы тратите меньше времени на борьбу с пожаром
• Позволяет вам быть впереди игры и опережать конкурентов

Наличие хорошего плана освобождает вас для более разумной работы; сосредоточиться на вещах, которые действительно будут иметь значение, а не просто быть занятым, объединить своих людей и добиться более высокой производительности и эффективности. Более того, это дает вам гораздо лучший контроль над тем, что вы делаете.

Вы знаете, что у вас хороший план, если он содержит важные бизнес-решения, к которым вы регулярно обращаетесь для управления своим бизнесом. Хороший план говорит вам, что вы будете делать, а что нет. Он дает вам границы и рекомендации для организации и ведения вашего бизнеса.

Хороший план - это также гибкий план. Мы все знаем, что все меняется с молниеносной скоростью, и оставаться на месте - это верный путь остаться позади. Новые возможности появляются постоянно, и вам необходимо серьезно рассмотреть их в свете ваших целей на год. Вы должны реагировать на изменения.

Как вы реагируете на изменения

Кому не нравятся цитаты Чарльза Дарвина!

"Выживают не самые сильные и не самые умные, а те, кто лучше всего реагирует на изменения"

Чарльз Дарвин, вероятно, имел в виду виды растений или животных; однако эта цитата также применима к предприятиям и людям, которые ими управляют!

Ваш план будет меняться по мере изменения и роста вашего бизнеса и отрасли. Даже если вы купите бизнес, вам понадобится собственный план.

Вы будете тестировать разные вещи, узнавать новое, находить новые технологии, знакомиться с новыми людьми, и рынок будет меняться под вашими ногами. Так что не волнуйтесь, если ваши решения на данном этапе не идеальны. Их можно постоянно пересматривать и обновлять позже.

Вдохните немного жизни в свой план

Иметь план - это одно, но он абсолютно бесполезен и является пустой тратой времени, если его не реализовать. Статистика говорит, что 90% стратегий терпят неудачу из-за плохого исполнения.

Что вы можете сделать, чтобы ваш план обрел форму и был реализован?

Используйте наставника и доверенного советника

Попросите доверенного консультанта, бизнес-тренера или наставника помочь вам составить план. Кроме того, попросите их привлечь вас к ответственности за его реализацию. Используйте своего консультанта как резонатор и помогайте устранять препятствия на пути, но не перекладывайте на него всю работу.

Сотрудничать

Работайте с кем-нибудь над своим планом и убедитесь, что вы вносите свою долю. Думайте сами, проводите собственные исследования и принимайте решения, которые принимаете. Вам нужно ВЛАДЕТЬ этим планом, вам нужно его знать и вы должны полностью его поддерживать.

Возьмите свой план с собой

Держите копию своего плана в сумке или на смартфоне и постоянно просматривайте ее. Пишите на нем заметки о ходе работы, комментируйте, добавляйте идеи и тому подобное. Сохраняйте его свежим и живым.

Вехи

Разбейте его на достижимые части, еженедельные цели, ежедневные действия или что-то еще, что поможет вам всегда двигаться в правильном направлении.

Отзывы

Часто просматривайте прогресс и записывайте прогресс по своему плану.

Общаться

Поделитесь своим планом с другими - вашими сотрудниками, семьей, консультантами - и будьте подотчетны друг другу. Однако помните, что хороший план содержит конфиденциальную информацию, которая будет очень полезной вашим конкурентам. Держите его в безопасности.

Обновление

Включите это в свои еженедельные/двухнедельные собрания команды, и если у вас нет регулярных встреч команды в вашей компании, сделайте это одним из первых дел, которые вы обязуетесь сделать в этом году. Если ответ: "Мы никогда не бываем все вместе", возьмите за правило, что собрания команды проводятся еженедельно/две недели в установленное время, независимо от того, сколько членов команды доступны. Сделайте это приоритетом

Каждую неделю спрашивайте себя и свою команду: "Что вы можете сделать на этой неделе, чтобы привести бизнес к нашим целям?"

Лучшая подготовка к хорошей работе завтра - это делать хорошую работу сегодня.